L’analisi interna deve avere lo scopo di effettuare una fotografia dell’organizzazione sia dal punto di vista gestionale, sia dal punto di vista dell’identità, rilevandone le potenzialità economiche, organizzative, sociali e relazionali. L’analisi interna consente l’avvio di un approccio strategico alla raccolta fondi, perché permette di prendere coscienza della propria storia, di conoscere nel dettaglio attività e progetti passati ed in essere, di evidenziare i propri punti di forza e di debolezza. Tutto questo è di fondamentale importanza se si continua a considerare il fund raising come capacità di instaurare relazioni di fiducia con persone con le quali condividere una storia, una vita, obiettivi, attività e progetti. Perché attraverso l’analisi e lo studio di questi elementi:
• Aree di attività
• Pubblici di riferimento
• Posizione economico - finanziaria
• Composizione dei fondi
• Risorse umane professionali e volontarie
• Conflittualità interne ed esterne
• Attività di fund raising e comunicazione
e, laddove esiste una esperienza di fund raising, di questi altri aspetti:
• storia delle donazioni ricevute
• storia dei donatori
• modalità di identificazione dei potenziali donatori
• capacità e disponibilità dei volontari
• produttività degli strumenti usati in passato
• attività di pubbliche relazioni svolte in passato e loro efficacia
• risorse disponibili
risulterà quasi automatico:
• sviluppare approcci di fund raising che ottimizzano i punti di forza
• evitare le aree di debolezza o trovare il modo per compensarle
• misurare le opportunità che si presentano
• sviluppare modi diversi per gestire le minacce che si presentano
| < Prev | Next > |
|---|