Il valore aggiunto di questo percorso nell’ambito dei “piani di sviluppo” consiste proprio nella presa di coscienza della fattibilità economica dell’investimento in un nuovo sistema informativo direzionale, che consente un efficace e reale supporto al processo decisionale del management, valutando il costo dell’investimento inferiore rispetto ai benefici prodotti. A tale conclusione si è giunti attraverso il seguente percorso logico:
1) del primo sistema è stata effettuata una valutazione economica delle inefficienze prodotte nell’elaborazione dei dati di costo, prendendo a riferimento un arco temporale di medio/lungo termine e procedendo ad una attualizzazione;
2) è stato valutato l’investimento in nuovo sistema informativo integrato sottraendo al costo dell’operazione la somma delle possibili economie future attualizzate;
3) è stata valutata la differenza tra i due sistemi in termini di qualità, tempestività, completezza e precisione dell’informazione.
Riteniamo che tale analisi del problema possa essere replicabile ad altre realtà aziendali che si trovano ad affrontare delle analisi di convenienza economica in merito ad investimenti nel miglioramento del sistema informativo.
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